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Eigene Einkaufsabteilungen vs. Beschaffungsbüro in China

Warum brauchen wir ein Einkaufsbüro in Deutschland?

Eigene Einkaufsabteilungen vs. Beschaffungsbüro in China

Die Einrichtung einer Einkaufsabteilung in Ihrem Land kann teuer und komplex für den Einkauf sein. Eine Alternative ist die Zusammenarbeit mit einem professionellen Beschaffungsbüro in China.

Kostenkontrolle:

Kosten der eigenen Einkaufsabteilung:

  • Gehälter: Einkaufsleiter, Qualitätskontrollmitarbeiter, Logistikkoordinatoren und Compliance-Beauftragte.
  • Bürokosten: Miete, Nebenkosten und Ausstattung.
  • Schulung & Entwicklung: Fortlaufende Weiterbildung und Zertifizierungen.

Diese Kosten können erheblich sein, insbesondere in Europa und den Amerikas.

Einkaufsbüro in Deutschland:

  • Festgebühren: Die Zahlung erfolgt basierend auf der tatsächlichen Bestellung und den zu bearbeitenden Angelegenheiten, was eine Budgetvorhersage ermöglicht.
  • Umfassende Dienstleistungen: Umfasst Lieferantenmanagement, Qualitätskontrolle, Logistikkoordination und Einhaltung der Vorschriften beim Einkauf.

Der On-Demand-Service von SFC bietet eine kosteneffiziente Lösung für die Beschaffung in China, reduziert die Kosten und ermöglicht eine bessere Kontrolle über die Lieferkette.

Risikovermeidung:

Häufige Risiken in der eigenen Einkaufsabteilung:

  • Nicht in der Lage, sofort vor Ort zu sein, um die Produktqualität schnell zu überprüfen
  • Missverständnis des Produkts durch Telefon- oder Nachrichtenkommunikation
  • Navigieren durch komplexe internationale Vorschriften.
  • Alle Verluste und Risiken, die aus dem Fehler der Abteilung resultieren, trägt das eigene Unternehmen

Vorteile eines Sourcing-Büros in China:

  • Vertraut sein mit den Kommunikationsmethoden chinesischer Lieferanten, um Missverständnisse zu vermeiden; mit den lokalen Vorschriften vertraut sein
  • Sofort auf Probleme reagieren, um Verluste zu minimieren.
  • Starke Beziehungen zu zuverlässigen Lieferanten.​

Der globale Markt für Outsourcing im Einkauf wird voraussichtlich von $4,78 Milliarden im Jahr 2024 auf $5,52 Milliarden im Jahr 2025 wachsen, bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 15,5%. Dieses Wachstum spiegelt die zunehmende Akzeptanz des Outsourcings als strategischer Ansatz im Einkauf wider.

Die Zusammenarbeit mit einem Sourcing-Büro in China bietet eine kostengünstige und effiziente Alternative zur Einrichtung einer internen Einkaufsabteilung. Es ermöglicht den Zugang zu lokalem Fachwissen, reduziert operative Risiken und erlaubt es Unternehmen, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren.​