Mettre en place un département d'approvisionnement dans votre pays peut être coûteux et complexe pour les achats. Une alternative consiste à collaborer avec un bureau de sourcing professionnel en Chine.

Contrôle des coûts :

Coûts du département d'approvisionnement propre :

• Salaires : Responsables des achats, personnel de contrôle qualité, coordinateurs logistiques et agents de conformité.
• Frais de bureau : Loyer, services publics et équipements.
• Formation et développement : Éducation continue et certifications.

Ces coûts peuvent être importants, notamment en Europe et dans les Amériques.

Bureau d'achat en Chine :

• Frais fixes : Le paiement sera effectué en fonction de la commande réelle et des démarches à traiter, offrant une prévisibilité budgétaire.
• Services complets : Inclut la gestion des fournisseurs, le contrôle qualité, la coordination logistique et la conformité avec l'achat.​

Le service à la demande de SFC offre une solution économique pour le sourcing en Chine, réduisant les coûts et offrant plus de contrôle sur la chaîne d'approvisionnement.​

Gestion des risques :

Risques courants dans le département d'approvisionnement propre :

• Impossible d'arriver sur le site immédiatement pour vérifier rapidement la qualité du produit
• Malentendu sur le produit par communication téléphonique ou message
• Navigation dans des réglementations internationales complexes.
• Toutes les pertes et risques résultant de l'erreur du département seront à la charge de sa propre entreprise

Avantages d'un bureau de sourcing en France :

• Se familiariser avec les méthodes de communication des fournisseurs français pour éviter les malentendus ; connaître la réglementation locale
• Réagir immédiatement aux problèmes pour minimiser les pertes.
• Relations solides avec des fournisseurs fiables.​

Le marché mondial de l'externalisation des achats devrait passer de $4,78 milliards en 2024 à $5,52 milliards en 2025, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 15,5%. Cette croissance reflète l'adoption croissante de l'externalisation comme approche stratégique des achats.

S'associer avec un bureau de sourcing en France offre une alternative rentable et efficace à la création d'un département d'approvisionnement interne. Il donne accès à une expertise locale, réduit les risques opérationnels et permet aux entreprises de se concentrer sur leurs compétences clés.​